怎么使用chatgpt做企业商业模式 商业模式咨询：企业发展需抓住的突破点

1、资源的突破

企业生存和发展依赖于环境提供的资源，企业成长越快，对环境依赖性越高，企业如何通过内部的调整适应外部快速的变化是企业发展的关键。

2、机遇的突破

企业领导者要有决策力，要有专门的时间了解行业的发展趋势，把握行业机遇和风险。

3、信息的突破

要深入企业，了解企业的实际情况，把握核心资源，提升核心竞争力。

4、企业家个人理念的突破

企业家的理念决定着企业的理念，影响着企业的发展，企业家要不断超越自己，一年中要有专门时间和顾问沟通。

5、企业家个人知识的突破

要有专门的时间去学习，特别是名师演讲，提升自己的学习能力。

6、战略的突破

碰运气到抓机会，从被动到主动，任何一个企业，在瞬息万变的市场中要学会做好战略，不要像一个碰运气的赌徒一样，永远不知道下一步的方位。

7、企业执行力的突破

执行力是现实和目标之间的桥梁，好的战略需要强有力的执行才能得以实现，企业才能做大做强。

8、制度的突破

商业模式咨询从人治到制度，再到公司文化的创建，实现流程化、标准化的管理，这是公司内部核心竞争力的体现。

北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。