#2月财经新势力#
太火了，以至于它的创始人都要出来呼吁大家冷静，对自家的软件程序进行降温，但效果看起来不大。
微软是背后的金主，比尔·盖茨非常赞赏这个软件产品，表示它会改变世界，堪比互联网的发明。
“人工智能现在能读能写，但还不能理解内容。等新程序可以提高办公室工作的效率……这会改变世界。”
的火爆引发了社会各界的关注和热议，作为一款人工智能聊天程序，它被人们赋予了很高的期待。
但这个软件程序的背后是美国人，它在跟你“对话”的时候逻辑清晰，语言缜密，但它在价值观等层面是遵循了美国的那套，所以，我们不禁要思考一下中国的软件和科技创新问题了。
软件正在吞噬世界
网景公司联合创始人，风险投资人马克·安德森(Marc )曾提出“软件正在吞噬整个世界”的观点，他表示，无论是60年前持续至今的计算机革命，还是40年前微处理器的发明，以及最近20年来互联网的兴起，这些技术都是以软件为基础。软件不仅在定义整个世界，也在重构整个世界。
从亚马逊到谷歌、网飞，从到等公司，都可以说是基于互联网的软件公司。
在马克·安德森看来，无论是互联网领域，还是零售业、金融业，包括教育、卫生和国防等领域，都在越来越多的以软件为基础。他还提出，“我们应该齐心协力，扩大美国和全世界的创新型软件公司的数量。”
对于马克·安德森的意见，任正非的看法是，国产软件任重道远，尽管华为做了鸿蒙、欧拉等软件，但还需要更加努力才行。
“未来软件将吞噬一切，说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化，更难的是行业终端数字化，只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。”
软件必须“扎到根”
华为从很早就在构建软件生态系统，任正非给员工鼓劲说要“敢于在软件领域引领世界”，但任正非也指出：
软件是个复杂系统，不仅要在理论上“捅破天”，更重要的是“扎到根”，“扎到根”比“捅破天”难。
中国为什么没有这样的创新和突破？
任正非多次强调过打基础的重要性，“要让青年学者们敢于向上捅破天，走到国际最前沿，努力向下扎到根，使基础教育和基础研究成为创新的原动力。”
如果功利主义，光想着投机，学术研究泡沫化，那中国就很难出现，要知道，一直是亏钱的，它代表了一种探索、试验。
在高新技术方面，不要有“抢占”这个概念
有记者问任正非，我们在未来一轮经济周期怎样才能“抢占”高新技术的一席之地？任正非马上表示，不应该用“抢占”这个词：
首先不要有“抢占”这个概念，一抢，就泡沫化。就是踏踏实实做基础，融入世界潮流，与世界一同发展，分享世界的成功。
学术研究千万不要泡沫化，任正非提出警告：科学就是无尽的前沿，不要急功近利，“国家重视理论建设，就要防止急功近利。”
有理论创新才能产生大产业，但理论创新比基础研究还要超前，所谓板凳一坐十年冷，还是要耐得住寂寞，没有理论的创新和进步，是很难取得成功的，“一个基础理论变成大产业，要经历几十年的功夫，我们要有战略耐性。”
对于国内学术界的功利化，任正非是很痛心的，“这么大的国家还能放下几张安静的书桌？”这个“任正非之问”，值得国人深刻反思。
这类创新，没有捷径可走
的“一夜封神”的背后，是上百亿句子的“投喂”，训练文本高达45TB，耗时数年时间，它的数据库和模型规模之大，超乎常人的想象。
所以，一个超级工具的诞生（对，跟电脑、互联网一样都是超级工具），不可能是某个天才的突发奇想，它必须是诞生在一个系统土壤中，要有大规模的投入，要有无数研究人员日日夜夜的努力，期间要经历无数的失败，才能有抓住一线机会成功的可能。
华为在5G上的突破就是个例子，华为从早期就定下了每年拿出10%以上销售收入投入研发的政策，近十年累计投入的研发费用超过人民币8,450亿元，它公司总人数约20万人，而从事研究与开发的人员就约有10.7万，超过公司总人数的半数。
华为在研发上投入很大，但任正非主张国家拨款不要向企业倾斜，要多给那些基础研究所和大学。任正非很清楚，华为一家公司的力量是弱小的，只有依托整个国家的平台力量，在基础理论和研究上有了深厚的积累，企业才能“向上捅破天”。
从互联网时代到人工智能时代，这个时间可能要比我们想象的更快，当软件开始统治世界，当AI开启社会变革的时候，新时代的帷幕已经拉开了，这个世界已经永远改变了。对此，我们只能尽量让自己站在大势的那一边。
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