2023年是我all in aigc创业的一年，也是我独立创业的一年，以往的创业都不是作为领头人。
起心动念是在2023年的三月份，因为跟云一起搞了一个线下技术沙龙，我知道了AIGC这个浪潮，转而去深入研究了AIGC相关的一些技术，包括、、 等等比较火的AIGC应用。受到了一个国外的案例的启发，在朋友圈发了一个创业计划，然后第二天就收到了朋友圈的朋友们投的启动资金。接着马上去注册了公司、设计了logo、把我注册多年的域名重新启用，并把公司的银行账户注册下来之后开始去探索公司的业务。
整个启动的过程很顺利很快，一天就收集完启动资金的意向；一周就把公司营业执照拿到；一个月就把银行账户搞好；第二个月就签下了第一份的代理合同。
在这个过程中，我的激情四射，在设计公司Logo的时候兴奋到睡不着觉，只是睡了两个小时就醒了，然后三点钟就起床继续设计，一直到早上八点多的时候完工。当心里有动力的时候是一刻也不想耽搁地去做一件事的。
因为AIGC这个领域比较新，当时能参考的商业模式也不多，我尝试了卖账号、卖国外专线、卖云桌面、卖知识付费的圈子等等业务，虽然都能进账一些小钱，但是完全不足以养活我。于是我只能把视野投到更大一点的项目，例如数字人直播、AIGC产品开发：RAG系统、直播+AI的产品代理销售等等。但是都遇到了一堵墙：钱少太，没有团队。
我还想到了一个AIGC和游戏结合的项目，这个项目一开始是有一个4399系的大佬也想搞的，但是因为合作细则一直没有谈，就没有继续了，因为没有资金去投入。大家可以看一下这个想法，有兴趣的可以一起搞，前提是你要么有钱，要么有技术
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在8月份的时候深感一个人精力和能力有限就想找合伙人一起创业。
在8-12月这四个月中我都在找新的项目跟合伙人。
先是找了一个有培训课程和高校资源的合伙人，但是这个合伙人并不是想要一起卖培训课程，而是想把他手里的一些资源变现。
我内心是对这种事没底的，不觉得这样的东西能卖掉，毕竟当下经济环境不好，大家都会捂紧钱袋子。
果然在一堆的想法和资源的碰撞之后我们找不到落地的方案，最后就决定放弃这个项目了。虽然我们已经注册了公司主体，也办好了银行账户，但是如果没有业务能开展的话，这个空壳也是没有用的。至此踩了第一个坑，亏进去两个多月的成本，而且我是亏损的大头，我是全职去搞这个项目的，其他合伙人还有自己别的公司业务在弄。
虽然这个项目失败了，但是我收获到了一个好的合伙人，这个合伙人是一个刚刚60岁退休的老教授，他主要的经历是做生意、创业做销售和客户的。同时在高校里挂职院长和教授，有着丰富的商业经验和很好的口才，这能很好地弥补我的短板，我就是不太会说服别人，在跟别人交流的过程中一直是倾听者的角色。我们在不断地交流跟磨合中，形成了战友的关系，这让我对接下来的创业有了更大的信心。
在这段创业的时间里，我改变最多的是思维，我不断地去学习商业模式，各种不同的商业模式和思维。
其实最终创业就是做生意，如果技术没有应用场景的话是没办法落地的，所以就算是AIGC的技术爆发出很多的产品，但是能赚到钱的并不是很多。
网上关于在AIGC领域的创业者开始卖房的论调很多，也有很多人分享几个月在AIGC创业亏掉多少钱的。我一开始在创业计划书中就说明了，这是一个业务搜索的过程，可能会亏得血本无归；所以我的创业也是很保守谨慎的，一般不随便乱花钱，一切以活得长久为基础，所以就算是启动资金花完了，我在找到切实可行的项目之前我也不会进一步去融资。
在9个月过去之后，市场上已经有一些比较成熟的能赚到钱的模式了，而我跟合伙人也在这几个月中摸索出属于我们的业务模式，现在就是在验证这些模式，把业务做开，希望在接下来的2024年，我们的业务能被市场验证是可行的，然后我们再进行增长和扩张。
目前我们的主要业务有几块：
一、入门级的培训:AIGC办公（由国内知名的团队主讲）；
二、专业培训（针对设计师）或是定制的企业培训（关于AIGC方面的）。
三、AIGC服务（价格优势，是不使用AIGC的一半不到）
四、数字人（IP）打造服务，除了提供数字人之外，还为这个数字人提供日常的内容，人设的打造。
五、AIGC企业顾问服务（包括战略规划、技术领导、业务整合、风险管理、团队建设、创新推动等服务）按年收费。
六、AIGC产品定制开发服务，RAG知识库系统、SD模型训练、AI应用开发等。
所以如果大家有这方面的想法欢迎找我交流，希望能成为你身边的企业AI应用专家。合作赚钱。
323AI导航网发布
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