在科技飞速发展的今天，许多企业都面临着财务工作上的问题。这种情况下，财务共享系统发挥着助推作用。财务共享系统其实就是智能共享服务，能加速企业财务数字化转型。
此前，金蝶中国大企业事业部副总经理张鄂豫提出：企业财务数字化转型应从场景、内容和要素三个层面进行。企业的财务数字化建设是特定应用场景中需求的。例如：需要实现资源优化配置和评估的战略支持场景，持续降低成本并提高效率的财务运营场景以及链接相关方进行全景预测分析业务操作场景等。在这些需求场景中，以组织转型和技术创新为支撑要素的因素将完成全面预算、财务标准化以及精益运营和工业金融融合等关键内容的建设。
而财务共享系统是企业在财务领域基于统一的系统平台，统一的会计系统，统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享，以及管理企业的财务数据。其实，共享服务的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新，通过建立财务共享的管理模式，使企业各部门之间可以取得真实、及时的财务信息，提高企业内部财务工作的效率以及有效控制企业财务成本，从而提高财务效益。财务共享系统的优化升级，不仅是企业数字化转型的具体内容，也是推动数字化转型走向全面深入的重要基础。
要知道，财务数字化是财务共享系统的实施前提，财务共享系统是财务数字化的重要载体，两者相辅相成，都是企业优化业务和财务管理的重要手段。
财务共享服务已经不只是诞生之初对于提升财务管控能力、降低财务运营风险、减少财务成本投入和提高财务工作效率的诉求。更是对于企业管理的支撑、对于企业数字化转型的需要、对于财务服务的需求。
如今，财务共享系统在税务打通方面很强大。首先是搭建税务管理平台，以“互联网+管理”的建设思路，实现了纳税信息采集、核对、调整并能一键出具申报表，对接税务政策知识库，完善税基信息管理，强化税务风险治理能力。其次是搭建发票管理平台，对接内部业财系统、外部税局系统，覆盖税票所有的业务场景，实现发票一键开具、自动识别及快速查验。
综合来看，财务共享系统的出现，为企业提供规范、高效、内控的财务共享平台，能助力集团型企业财务数字化转型升级。
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