2. 数字营销与传统广告营销的区别
1）内容性差异
2）渠道性差异
3）成本性差异
4）传播性差异
5）评估性差异
3. 未来全新数字营销的概念与特性
1）全渠道+大背靠
依托销售渠道、微信、自媒体、视频、SNS全部渠道与销售打通，背靠两微一抖进行传播
2）全渠道的特性：多重性、多样性、不可预见性
及知、及买、跟流量相关从而达到消费者购买的端点，最终产生购买
抖音并不是全渠道，而是消费者心理的触及点，产生最终的转化，才是精髓、才是核心
4. 数字营销两大板块
1）出产内容
2）传播渠道
5. 真正网络营销2件事：集客、转化
6. 全渠道+大背靠的产业误区及痛点
1）众多碎片化合同的签署
2）品牌方权益风险
3）传统的1+1+1风险无法反噬到大背靠
4）单一事件的爆点误区：企业依靠爆点事件，打造全网营销
实际情况：很多企业没有声音了，没有爆点
5）借势非造势，星星之火可以燎原
6）多头决策、执行不利
7）顾问型乙方
8）品牌管理扁平化
9）唯数字论，先懵逼两年
10）攀附及其依赖大背靠
二、诊断与评估企业的数字营销策略
1. 传播的广泛性：全渠道、维度内容、背靠品牌及平台
2. 爆点的尖锐性：可传播性、有互动性、能够场景带入
3. 数据的精准性：曝光量、点击量、转发量、转化率
4. 转化的匹配性：内容足够垂直、传播具备延续性
案例：一张完整的数据投放后期检测报告：
数据呈现、检测效果、设计产出、达成转化（电商或渠道）
三、立体化内容营销及传播
1. 内容营销的三段式递进步骤
1）客户获取：口碑导流，社会化导流、O2O导流、数字化导流、第三方导流
2）客户转化：留存转化、参与转化、互动式转化
3）客户支付：快捷支付、传播支付、门槛式支付
2. 内容营销的传播特征
1）绳结特征
2）时间连贯性
3）单体差异性
4）要素的整合能力
李老师
李博老师 互联网+电商运营管理专家
18年电子商务实战经验
8年互联网营销新零售实战培训经验
曾任：乐天电商集团 | CEO
●京东第一本实操类《京东运营宝典》作者
●创业黑马连续3年指定讲师，被评为最受欢迎导师
●京东、淘宝网、拼多多常年特邀讲师
●第七届电子商务文化节电子商务导师“金马奖”获得者
●国台办特邀电商专家/中国电子商务联盟ECCEO特邀导师
擅长领域：产品爆款打造、电子商务运营、社群营销、短视频营销、大数据营销
→ 曾经营多家淘宝知名店铺，其中马克华菲官方品牌旗舰店，在服装行业类目排名前10；
→ 在抖音、百度等短视频平台运营10多个账号，累计粉丝超千万，产生营业额过百万；
→ 拥有8年互联网营销新零售实战培训经验，累计授课500场，人数达2万人。是京东8年、淘宝网8年、创业黑马3年、拼多多2年特邀讲师。
深度运营服务超过300个知名企业品牌，共成功完成50多个运营项目：
▲ 为京东多个品类服务商如生鲜、手机数码、大服饰等类目进行托管服务与营销策划服务，其中策划苏州阳澄湖大闸蟹的“开湖季”等活动，助力其业绩在原有基础上提升150%以上。
▲ 负责美的线上渠道的电商渠道的SEO（搜索引擎优化）培训，帮助运营人员提高渠道开发能力，并贴身指导运营工作，助力其全年业绩突破10亿元，较去年提升30%营业额。
▲ 为丝芙兰（全球化妆品零售权威）在京东、天猫建立线上销售渠道与体系，策划双11活动帮助产品线落地，并优化推广、广告方案、SEO等。短短1年时间线上销售额增长100%。
▲为奔驰SMART汽车（2012年）全球首次线上销售进行完整的广告策划，进行活动详细对接，完成销售落地方案策划与实施，短短89分钟内售罄300辆。
▲ 为腾讯IP授权产品搭建全渠道新零售咨询体系，并为电商运营部门搭建线上、线下全渠道运营工作流程、产品规划及定价策略规划，助力其线上营业额提升500%。
▲ 为宿迁电商产业园（中国第一批国家级电商产业园）和宿迁地方特产馆的线上农商产品上行，策划了地理标志的线上标准化运营等工作。在1年时间内，营业额达1.5亿，成为全国首个线上营业额破亿的地方特产馆。
▲ 为山西唐久大卖场策划O2O渠道布局，对企业员工进行电商运营培训与线上视觉营销等服务，帮助企业能够熟练完成电商全线运营工作，成为京东到家首家入驻企业，使得单店当年业绩提升20倍以上，营业额破亿元。
▲ 作为青岛啤酒华北区线上运营服务商，负责青岛啤酒全新品类奥古特品牌的线上品类规划以及定价策略工作，提升其在高端品类的线上业绩排名，单店平均业绩提升50%以上。
▲ 为辽宁棒棰岛品牌进行天猫店数据选品以及流量导入等工作，帮助完成还海产品的线上布局和推广，使单店由原来的200万营业额增长至单店业绩过5000万。
▲ 作为佳木斯及大兴安岭政府农业电商及农村扶贫项目总负责人，通过京东商城帮助客户为农村电商赋能，助力促进农产品上行，使该项目年度业绩月营业额提升超过20倍以上。
部分授课案例：
企业名称授课名称期数
京东《传统企业互联网电商转型》20
《京东运营，品牌营销课程案例》20
阿里巴巴《天猫爆款打造及运营技巧》11
《商家思维以及广告投放效果监测》20
创业黑马《短视频行业全揭秘》15
《互联网时代重塑企业竞争力》15
《还原数字营销与内容传播》6
《极致产品打造及用户需求洞察》4
天津南开大学《三个维度锁定用户》10
国台办《台湾企业电商渠道管理以及爆款打造》9
国家电商《电商运营思维全解密》6
美的集团《产品规划和爆款打造》8
山东县域政府《县域电商转型培训》10
南京工信局《大数据推动管理变革与创新》14
小熊科技《互联网大数据商业模式及精准营销分析》12
百度《社交短视频揭秘及实战》13
拼多多《拼多多运营解密以及活动营销》13
中海油《B2B电商渠道管理以及平台搭建》12
主讲课程：
《大数据精准营销》
《互联网短视频营销全揭秘》
《新零售时代下传统企业营销模式创新》
《向拼多多学社群裂变——让企业销量倍增》
《爆品策略——基于用户需求洞察的极致产品打造》
《新大客户营销——基于互联网营销思维的大客户营销模式》
授课风格：
● 场景式教学：培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心，针对学员的情况进行灵活的分组安排，从不讲“假、大、空”案例只在现场讲自身实战案例。
● 首创的失败案例教学模式：能够让学员真正能通过失败的过程去探讨未来成功的可能，并可以深刻理解授课内容本质。
● 从学员的角度解决学员的问题：一半以上的案例均来自于培训现场输出，是当今互联网导师中互动性及趣味性最强的老师之一。
辅导过的部分企业：
3C行业：美的、酷派手机、小米电商、松下、夏普、华硕电脑、、海尔、雷诺手表、小熊科技、科大讯飞、小天才、优博热水器、韩电冰箱、香雪海电器、奥马冰箱、方太厨具、TCL灯具、西屋电器、长虹电器……
电商行业：京东、天猫、淘宝、拼多多、阿里巴巴、佳木斯电商产业园、宿迁电商产业园、通辽电商产业园、加格达奇电商产业园……
政府高校：香港中文大学MBA、香港科技大学MBA、上海交大MBA、南开大学、宿迁学院、国家教委、南京工信局、山东县域政府、国家电商国务院台湾办公室、汕头商务局、东莞商务局……
其他行业：抖音、百度、创业黑马、奔驰SMART、奥迪、长安福特、国家电网、中海油、、招商银行、东亚银行、北京金融研究所、云南白药、石家庄以岭制药、苏州阳澄翡翠大闸蟹协会、燕之屋、茶人岭、青岛啤酒、塔城地方特产馆、洋河酒、五粮液，德国拜耳、片仔癀、蓝月亮、开米、丝芙兰中国、极翠堂、七匹狼、迪桑特、诺帝卡、舒工坊、卡帝乐鳄鱼、上海滩、荣事达、大自然地板、北京京以弘力……
部分学员/客户评价：
老师的课程条理清晰、讲课风格形象有趣，课上有案例演练，老师将互联网新营销手段的核心和关键要素都讲解的很清楚。
——东亚银行市场部王学员
感觉通过老师的课程，我在电商知识领域有所提升，通过李老师讲的思维重塑自我梳理了工作上的瓶颈，找到新的用户洞察的核心方式，很有启发。
——荣事达张学员
我发现在我工作上利用了学完的极致产品打造课程后，我会发现我感觉，我的业务能力和工作效率都有提升，能更快的处理好老板交给的问题，找到核心问题进行处理。
——美的李学员
听过李老师的课后，头脑中会有图像感、理解新事物能力提升，对产品设计会更有思路，而且能够高效的挑出工作重点。对于我的职业延展性，我觉得能对我未来的职业规划有帮助。
——黑马城市学院杨学员
培训的初衷是为了帮助企业在互联网时代中竞争力重塑，帮助企业员工提升逻辑思维能力，把互联网思维与工作结合，高效看到全局，然后再去做事情、进行产品及品牌流程推进时有很大的帮助，非常感谢李老师的专业指导。
——东亚银行总经理嘉阳
听李老师课的时候，确实发现跟我之前接触的是不一样的。跟着李老师学习后，我觉得避免了很多认知的断层，回去以后，我会用所学继续去调整和优化自己工作计划。
——五粮液营销部郑学员
听了短视频行业全揭秘我可以更好的在工作中运用。带着我的部门小伙伴去用这种方法进行高效的学习工作发散思维，解决之前面对的问题与困惑。
——大自然地板胡学员
相关文章
