chatgpt未来可能取代程序员吗 ChatGPT取代你的工作?事实究竟如何?

默认分类1年前 (2023)发布 admin
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ChatGPT国内版

引言

上一波人工智能浪潮的表现仍让人印象深刻,这一次大规模的自传播又快速地席卷全球。一个月里,全世界已有100万用户在使用和体验这一款由开发的人工智能聊天机器人程序。

作为一个人工智能的语言模型,可以做到很多事情,例如与人进行实时对话,实时回答问题; 可以做到理解上下文,实现连续对话; 可以撰写和修改计算机代码; 编写文案、脚本、大纲、策划; 快速生成新闻报道、创作诗歌,等等。

为什么如此令人兴奋?从生物学上来说,将取代人类前额叶,这一负责判断、分析、思考和运算,关系到情绪和个性的脑组织。它意味着生产力的提升,作为这场生产力革命的主角,它将会像蒸汽和电力一样逐渐融入我们的日常生活。

所以相较于之前的,我们不再以看客或者消费者的视角思考如何让AI为自己所用,而是会真正开始担心起是否会取代我们的工作。它也许在当下并不是无所不能的,但它引入了强化学习机制,仍在不断学习强大的过程中。当更加自我完善时,人类只需要在聊天框中输入,就可以解决想要解决的问题; 只需要向提问,就可以完成举棋不定的决策。久而久之,我们不再需要分析,不再需要运算,也不再需要决策了。

日前,媒体网站在与专家交谈和进行研究后,整理了一份被人工智能技术取代风险最高的工作类型清单,然而事实究竟如何,仍然需要时间来检验。

类型1)技术类工作:程序员、软件工程师、数据分析师

和类似的人工智能工具可能会在不久的将来率先替代编码和计算机编程技能。

有业内人士表示,脏活累活他都会交给干,自己则有更多时间去思考创意层面的事,成功解放了一部分生产力。但也给他搞出过不少纰漏,也很擅长不懂装懂,它只关心这个答案看起来像不像个满意的答案,并没有智慧和事实判断的能力。更为关键的是,它无法完成复杂的业务,只能解决一个个具体的问题。简而言之,如果你的问题不够精准或者方式不对,都无法给你一个你想要的答案。 完全替代程序员的工作,还是存疑的。

2)媒体类工作:广告、内容创作、技术写作、新闻、平面设计师

表示,所有的媒体工作——包括广告、技术写作、新闻以及任何涉及内容创作的角色,都可能受到 和类似形式的人工智能的影响。她补充说,这是因为人工智能能够很好地阅读、写作和理解基于文本的数据。在媒体去年12月的一篇文章中,三位教授指出, 创建的图像生成器 DALL-E 可以在几秒钟内生成图像,是平面设计行业的一个「潜在颠覆者」。

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诚然, 也许可以承担大量基础工作,但在节约成本方面,准确了解甲方需求方面,叠代到产生和人类一样对于爱恨嗔痴的共鸣或主观人格等,它可能还有很长的路要走。

3)法律类工作:法律或律师助理

与媒体行业从业人员一样,律师助理和法律助理等法律行业工作人员也是在消化大量的信息后,综合他们所学到的知识,然后通过撰写法律摘要或意见,使内容变得浅显易懂。

律师助理做的基础性文书工作,确实可以有的协助。只要数据库中有类似的模板,可以给到你一个要素齐全、大差不差的回答。但一旦提出了超纲的问题,还是会和很多人一样,面对难题用客套漂亮的场面话回答。更重要的是,律师是沟通人与人之间的桥梁,人才是其中的关键因素。缺乏了和客户需求的深入交流,案件胜诉的概率又有几成?

4)金融类工作:市场研究分析师; 金融分析师、个人财务顾问; 交易员; 会计师

像市场研究分析师、金融分析师、个人财务顾问和其他需要收集处理大量数字数据的工作,都会受到人工智能的影响。布鲁金斯学会高级研究员 Mark Muro 表示,分析数据和预测结果正是人工智能擅长的领域。对于刚刚入行或者入行年限不久的新人来说,他们所做的工作交由Chat GPT来做,将节省大量的人力成本。

但同样,基础工作完成后,所需要的判断和微调仍旧需要人力来参与,高端的、有着丰富从业经验的金融行业从业者仍旧是市场上不可或缺的人才。与其说将取代金融人,不如说,未来金融人的行业入场券除了基本的专业基础之外,计算机技能也变得非常重要。

5)教师

虽然 的大火让老师们都开始担心学生使用这一技术作弊,但罗切斯特理工学院计算与信息科学系副主任 Shi 认为,失业危机是老师们更应该担心的问题。可以进行实时解答,甚至可以进一步讲解学生不理解的步骤,对于学生来说,它是回复迅速、逻辑清晰还特别耐心的好老师。

然而,教师除了传授知识之外,还有育人这一重要使命,这是目前还很难做到的。传道授业解惑,也许可以解一时之惑,但言传身教、授以技能,教师的作用还是难以取代。

建议

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所以面对的入侵,我们到底该怎么办?

或许,我们可以从的创始人身上寻找到答案。

我们不妨先来了解这款程序的幕后操手——人工智能公司。 在2015年由埃隆·马斯克、原YC总裁阿尔特曼、联合创始人彼得·蒂尔、联合创始人雷德·霍夫曼等人共同创立。他们身为曾在工作过的创始人或早期员工,离开之后,在硅谷又创立了很多新的、有巨大影响力的公司。他们是如何做到的呢?

原因有三,一是它们在创立之初,就给自己设定了一个极其宏大的目标。彼得·蒂尔后来说:「我认为伟大的公司都会有这样一股使命感,就是那种如果你不做就没人会做的使命感。这就是的真正初心。」

二是目标的力量,当设立了一个如此远大的目标之后,通常有两件事就会发生:第一是,非常好的人会开始聚集在你的身边。另外一件事是:由于目标远大,你肯定会给自己树立众多的敌人。面临困难的局面,从一开始就有一种强大的生存本能,他们每时每刻想的都是如何活下去。

三是学习正确的经验。很多年以后,彼得·蒂尔做过一个非常经典的总结,他说:创过业的人肯定会学到很多经验和方法,但那些经验和方法通常是错的。最终你会发现,你想实现的梦想,其实往往是在完全不可能和比较容易之间的某个平衡点上——要实现它肯定非常困难,但并不是不可能的。

由此我们可以发现,保持着对自己职业的初心,树立着长远的职业目标,积攒着正确的职业经验,当风雨来临,我们也能面无惧色。在Chat GPT的入侵下,培养提问的能力和下达指令的能力,保持着足够的原创力、想象力和领导力,终可以让其与我们共生,成为我们工作生活的助手。

结语

的热潮,让全社会都开始感到兴奋与不安,但或许我们不需要过于紧张。因为每个行业,都没有外行人看上去那么简单,行业的规则和生产运作,往往凝结着无数从业者的集体智慧,在短期内, 也许都只能作为一种工具存在。如果仔细回想过去,我们也曾急于为很多行业宣判死刑,但正如 他自己所言:

人类的感情和创造力,以及适应复杂环境和未知变量的能力,是我们无可替代的重要原因。

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