观点 / 王建硕、刘润 主笔 / 尤安 责编 / 李桑
这段时间，关于，全世界已经聊了很多，相信你也看过了很多。
比如，是什么？怎么玩的？有哪些公司有动作了？又有哪些行业会受影响？…
我很想知道，看完这些，你有没有在你的业务或生活中，付诸过什么行动？
在这个词，在前几周像浪潮一样席卷过我们后，水面之下，还有没有什么值得我们了解的？
前几天，我非常荣幸地，请到了我老同事，好朋友：王建硕老师，一起聊了聊。
王建硕老师，是我在微软工作的 14 年当中，最敬佩的20个人之一。
也是一个对不止停留在“聊”，还做了深入研究，并已经基于其背后的GPT大模型，做出了自己的产品的人。
约翰·费希特曾说过：行动，只有行动，才能决定价值。
我相信，与一位在别人还在聊时，已经扎下去行动的朋友探讨，可以带来更多有价值的洞见。
事实，也的确如此。
所以今天，也把这次和王建硕老师探讨的精彩内容，整理出来，和你分享。
希望不管你在创业还是就业，都能给你带来一点启发。
—— 创业3问 ——
1.，是一门什么样的生意？
关于，你可能已经读了无数篇的文章，看了无数的对话截屏。
但回到最基本的问题，到底是什么呢？
王建硕老师的回答，很有意思：
从学术的角度来说，它就是一个大语言模型。不过这句话跟没说一样，对吧？
那换个角度。就是个小机器人，非常能聊。
你问他答。你不断问，他不断答。
而且让你感觉起来像在跟一个真人聊天一样，非常厉害。
图源：官网
为什么能这么厉害？
简单来说，就是一句话：大力出奇迹。
什么叫大力？
在之前，人类历史上最大的 AI 语言模型，拥有的参数数量，是170 亿。
的语言模型参数，有多少个呢？1750亿。
1750亿个参数的模型，做起来当然需要花非常多的钱。
听王建硕老师说到这里，我也很有感触，和你分享一些数据，一起感受下的烧钱效率。
的公司，在2022年为算力和数据花了多少钱呢？
4. 16 亿美金，折合人民币约28亿元。
这些，你可以理解为“交给机房”的钱。
而“交给人”的钱，也是按亿算的。
专家、科学家、教学工程师等，都要开工资。去年一年也花了8000 多万美金，折合人民币约5亿元。
30 多亿人民币，一年花光。
才换来了这个上线2个月，月活跃用户就达到1亿，被称为“史上增长最快的消费者应用程序”的聊天机器人。
这，就是大力出奇迹。
而且，这还只是前期的投入。后期的成本，也超出很多人想象。
比如，这些天，你和对话时，付过费吗？
好像，不需要吧，直接就能用，问它多少个问题都可以。
但，怎么可能呢？
史无前例的大模型，惊艳全球的高算力，运转起来连每天的电费都要几万美金。怎么可能免费？
不妨看看这3条消息：
1. 据摩根士丹利估计，每回复一次的成本，大约是传统搜索查询成本的7倍。
2. 据美国《财富》杂志报道，2022年公司净亏损总额为5.45亿美元，折合人民币约37亿元。
3. 正式推出收费版，每月20美元，折合人民币约135元。
你看，和你聊，是有成本的。而且比传统搜索贵得多。
图源：
“会永远免费吗？”
创始人Sam: “必须得想办法盈利，烧钱烧得泪流满面。”
所以，作为消费者，你每和说几句话，成本可能就是1块钱。那未来定个价，比如你每问一次收你1元，你还愿意和它聊这么热络吗？
同时，作为创业者，要做这门“奇迹”的生意，前期后期都要这么“大力”地烧钱，有几家公司能承受得起呢？
供需两方面都这么不确定，这门“大力出奇迹”的生意，未来是否可行呢？
2月7日，百度官宣了文心一言。
2月8日，阿里巴巴的新品疑似曝光。
紧跟其后的还有腾讯、京东、360、科大讯飞…
中国公司，已经开始回答这个问题了。
好多人都想看看，中国人能做成一个什么样子。
中国公司，能做出来吗？
—— 创业3问——
2.中国，能不能做出？
这个问题，王建硕老师回答得很肯定：
“我觉得这个难度，跟哥伦布之后第二个去新大陆的难度差不多。”
在哥伦布到达新大陆之前，新大陆存不存在都没人知道。但知道后再出发的第二个人，要抵达，就相对容易一些了。
同样，在做出来之前，大家都不知道“这条路走不走得通”，只知道这个成本，大到难以想象。
而现在，“能不能做出来”，已经有了一个相对来说有确定性的解。
后面入局的，该开发就开发，该招人就招人，这条路多少投入能走通，都可以大概算出来。
所以，你说再做一个，能不能做出来？答案是必然的。
但是，就算做出来，能做到这么好，甚至能在竞争中赢过吗？
王建硕老师说，除了成本，需要考虑的还有两点。
第一，都是训练一个大模型，你凭什么能训练得比别人好？
训练的大方向，没有秘密，但有窍门。
我们最近也在做很多的数据训练，可能这里多一个逗号，那里换一个写法，最后的结果都会有巨大的差异。
这种细节的东西，反而是难的。
第二，已经在这个领域积累了这么多年了，除了细节，其它方面也已经有明显的领先优势。
比如，对资金、人才等各方面的吸引力，都可能比其它人强。
不过看看浏览器的竞争史就知道，有先发优势，也不代表完全不可能超越。
然而，不管最后能不能做出来，能不能赢得和的的竞争，这门生意始终都有一个前提：
必须得是一些财力足够的公司，才能做。
比如巨头公司，或者背后有巨头的公司。
那，普通人呢？普通人，怎么抓住这次机会？
—— 创业3问——
3.普通创业者，如何抓住这次机会？
我问王建硕老师，普通创业者，应该怎么抓住这次机会？
第一个建议是：别做“门”的生意。
什么意思？
我们现在面临2个事实。
一个事实是：新世界的大门已经打开。
就像霍金在谈到人工智能时说的一样：“我们站在一个美丽新世界的入口。”
而就像是一扇门。它让无数人看到了一个令人激动人心的美好新世界。
但是，做这扇“门”的生意，是新世界里最重要的商业机会吗？
要回答这个问题，你不妨再看看第二个事实：
很多把人类带入一个新时代的技术，后来都没赚钱。
时间倒回到1994年，浏览器横空出世。
当时世界上第一个浏览器， （网景浏览器），一下子就把所有人带进了互联网的新世界。
链接永远也点不完的那种激动，让很多人一进去就能待很久，一尝试就停不下来。
一样的所有人奔走相告，一样的见人就抓着安利，全世界都在说：“这东西太神了。”
和今天的，一模一样。
然后呢？微软看到这一切，做出了一个选择：
倾全公司之力，做出IE，硬刚网景。
图源: 网络
微软做到了。
1995年，IE浏览器成功干掉了网景，成为了一扇新的通往新世界的“大门”。
但同时，微软也错过了。
错过了成为Yahoo，错过了成为eBay，错过了成为，错过了成为通过浏览器访问的任何一个网站。
而作为一扇“门”，IE浏览器从出生第一天，直到2022年停服“去世”，整整27年里，都是免费的。
所以，做“门”的生意，能不能活下去？
有可能。但这项生意的竞争，也可能极为惨烈。连巨头，都不一定能赚到钱。
“门”把我们带入了新世界，但是“门”自己，未必是一个好生意。
那普通人不做“门”的生意，可以做什么呢？
当你看到电力普及了，你可以赶紧开工厂。
当你看到浏览器出来了，你可以马上做网站。
当你看到问世，你可以立刻进驻app store。
现在，当出现呢？
“最大的机会，就是去做应用。”
当一扇新的“门”打开时，对于绝大多数的个人和公司的机会，是抓住“门”里面的新世界的机会。
怎么做？其实没有那么难。
很多时代的大变革里，乍一看都会有很多新东西，多得让人心慌，但其实每一次变革，它99%的底座都是不变的。
无论是开工厂、做网站、做app，还是做现在的应用，它的底层，和原来没有变化。
什么意思？
所谓底层，就是你原本的业务。你该卖烤鸭，就还是卖烤鸭，该做服装，就还是做服装。
产品，还是那些产品。需求，还是那些需求。数据，还是那些数据。
只是互动方式变了。从线下的册子里，变到了电脑的网页上，又变成了手机的APP，现在再灌进的引擎和界面。
你要做的，是意识到哪些是不变的，哪些是变化的，然后把自己不变的部分加强，把变化的部分赶上。
在互联网来的时候，你不提供互联网的网站界面，你就彻底被淘汰了。
当移动互联网过来的时候也一样，你还是只有网站，别人就跑到你竞争对手那里去了。
现在，来了，也一样。
像当初“互联网+”改变各行各业一样，现在的出现，也是能改变每个行业的事情。
甚至可以说，大模型这扇“门”本身的生意，创造了1%的价值，而另外99%的机会，会由“门”里的“+”或者说“AI+”的生意创造。
这，就是属于我们所有普通人的机会。
那，哪些行业可以用改变？又会怎么改变呢？
举个例子，客服。
简单来说，以前是人工客服，成本很贵。现在换机器人客服，体验不好。
以后呢？把所有内容灌到一样的AI里，由它来回答，会不会更顺畅？
有数据显示，中国大概有500万名全职客服人员。
500万人的职业，会瞬间被改变。
而这样的改变，还有更多。比如员工的内部培训、订机票、订餐厅…
事实上，我几乎想不到哪一个行业，会真的完全不受影响。
无论是通过语音还是打字，只要能通过让聊天交互变得更顺畅，更高效，就都值得被创业者做一遍。
而别人还没做好，你去做，这中间可能一年或最长两年的时间，就是你的黄金窗口期。
所以，赶快去理解它，使用它，想到你跟它的配合方式，改变自己行业的玩法。
但，如果你还不打算创业呢？不打算创业的普通人，做什么工作不会被取代？
—— 就业3问——
1.你的工作，会不会被取代？
不打算创业的人，可能已经在过去几周里，看到过很多份“清单”了。
比如，“哪些行业最可能会被取代？”
答案里，常常有个“程序员”。
毕竟，都能通过的程序员面试了。
然而，王建硕老师并不这么认为：
当夜深人静，一个程序员，自己一个人用了一下，看到屏幕上代码3秒被写出来的时候，心里可能会拔凉拔凉的。
写得确实好，又快又好。
所以，程序员会被取代吗？
这恰恰是我听过的最不可能的预测。
因为在我们程序员的世界里，出现新工具，使效率翻倍，是天天都会发生的事。
比如，原来做一个交互的网站，需要吭哧吭哧搞几个月才能完成，但后来出现一个新工具，3分钟就能搞定。效率可以直接翻到1000倍以上。
如果生产效率一提升，程序员就会被取代的话，那程序员早就被取代过很多次了。
而且你猜，这种效率的冲击，会让程序员的总数变多，还是变少？
一种直觉的判断，是变少。因为工作总量不变的话，原来10 万个程序员的工作，现在可能3个人就够用了，那程序员3个就够了，对吗？
不对。
为什么？2个原因。
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