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这是我的第535篇原创笔记
二季度才开始1天，就焦虑了呀。
怎么回事？
最近，以为首的人工智能话题简直是扑面而来！很多人还没开始用是什么，现在它已经更新到4.0了！
这可让我身边的人更焦虑了，都来问我如何是好？
是不是再不学习就落伍了呀？是不是学习了以后就失业了呀？
别着急，今天带你搞清楚，面对的浪潮，正确的赚钱姿势到底是什么？
—1—
能干吗
首先，你可以认为这是一个无所不知的聊天机器人，比如你就可以把这个问题问给它：
它马上回答了我这三个场景：
1、问题解答，2、文档撰写，3、语言翻译
我不要翻译，我就让它改改，继续来：
这三个，就很符合我现在的需求：
1、自动摘要，2、自动回复，3、员工培训。
其实从我上面很简单的操作，你就能看出来它的一大作用：狗头军师+勤劳的小秘书！
你可以在边界比较清晰的前提下，问它一些问题，启发你的思路，比如：
给我的这篇文章（你发给它）取十个点吸引人的标题
用十个世界之最为题，帮我列短视频选题
帮我把短视频的具体脚本、分镜列出来，400字左右
帮我把这篇文章缩减到500字，语言风格活泼一点
哈哈，强大吧！
—2—
的功能迭代
你看，这最初级的版本，就已经把人征服了。
现在4.0的升级可谓是史诗级的改变，会涉及到更多的行业和领域。
第一个升级是：GPT4.0可以同时处理的文字提升到25000字，且内容准确性更高。
之前的版本，用户只能用发送3000字，限制了很多提问的内容，而在4.0版本，用户可以将想要处理的文字提升到2.5w字，满足了很多长文的需求。
换言之，你能让它帮你归纳一篇3万字的长文，比如，我有一个场景：快速整理直播笔记。
直播的时候同时开一个语音转文字，把文字发给它，让它帮忙提取和缩写成要点。
3万字，1-2小时的直播，可以支持！
第二个升级是：GPT4.0可以接收图像进行处理。
在4.0版本下，用户可以向它提供一些烘焙原料的图像，并被询问可以用它制作什么，便会得到回复。
还有人开始用它玩起了梗，有人拿一张鸡米花做成的世界地图去“调戏”它，它还一本正经地回复：你的文字和图片不匹配，我可是AI，能看出来的。
—3—
升级之后怎么玩儿
我来给大家举两个普通人常用的场景：
第一个场景是写文案：可以根据的需求，在1分钟内为你产出优质的内容。
能写的体裁和种类也是非常多。
想写一条卖货的文案，标注好文案运用的场景，它就来了，甚至都给你根据平台风格带好话题标签了：
每天不用抓破脑筋想小红书的种草文，只需要向提出需求，一篇非常不错的种草文就呈到你手上来：
如果不满意，加上修改意见，让它立刻去改，它就是个任劳任怨、没有情绪的24小时助手：
如果你是一个文案小白，用它一定会提高你实战的效率。
如果你是一个经常内容输出者，用它来提炼框架是一个很不错的选择。
第二个场景是做短视频：过去需要花3个小时才能产出一条内容，现在我们争取一小时内搞定。
我们用到的，就是两大软件：+剪映
给大家举个例子：我是卖书的商家，内容是财商管理，想做科普短视频来引流，怎么做？
第一步：找选题。你可以向来提问，让它来出：
第二步：写短视频脚本。它不止把文字给你写出来，连怎么拍摄的画面、背景音乐都给你描述出来了：
第三步：一键生成短视频。如果感觉拍摄麻烦的话，直接图文合成。
打开手机上的剪映，点击“图文成片”。
将写好的文案复制过来，直接点击“生成视频”，你的第一条短视频就生成了。
具体，你要怎么调整配图、字幕这些，自己调整，结束后导出就可以。
上传到短视频平台，挂上商品链接，这就开始短视频带货了，爽不爽？
我自己跑了一遍这个流程，如果不抠细节，生成一条短视频大约5分钟时间，这简直就是小白和懒人的福音！
—4—
不要焦虑，理性看待
看到这，如果你越来越焦虑了，觉得应该马上入局，但又不知道从何做起，我有几个建议，你不妨听听：
1、新技术是一定要去了解和拥抱的，战略上绝对重视！
因为生产力决定了生产关系。
过去的马车夫和拾马粪的工作，在汽车出现后就消失了，就是这个道理。
的出现大概率会是一场大革命，一定会筛选掉一部分不愿意拥抱新技术的人，也会逐渐淘汰这些人。
2、商业场景才是根本，不盲目不乱动。
生产力出现的初期，一定是以提效为主要落地方式的。
提的只是效，而不是改变你的商业模式。所以，你还是要弄清楚原来是怎么赚钱的，毕竟它不可能让你从不赚钱变为赚钱。
比如你是卖女鞋的，它能帮你出营销文案，出海报，降本增效。但如果你的鞋本身有问题，卖不出去就是卖不出去。
如果你连卖鞋的生意都没找到，还在迷茫中，不可能因为一个AI，你就不迷茫了。
再牛，也需要一个思路清晰的人，它才能回答好问题。不然它也会鄙视你的。
3、一无所有的人，可以All in一下试一试。
新技术的出现一定会成就一批人，大概率成就的是那些一无所有的人。
为什么？因为这批人的沉没成本更小，反而更敢于放开手去干，就会拿到先发优势，所谓的弯道超车，就是这么来的。
4、终局的胜利，一定是属于商业版图完善的人。
最后，能利用这个工具赚大钱的人是谁？
我告诉你，一般都不是去的最早的人，而是商业版图最完善的人。
因为他们一直明确自己的用户是谁？商业场景是什么？核心需求是什么？他们的商业壁垒，就是常年积累下来的用户认知和上下游资源。
如果科技要赋能，当然是这种核心实力强的团队，最终会被放大。
新技术的出现，只有用到实际的场景中，真正解决人的需求，对于大众而言，才是有用的。
—5—
写在最后
面对新技术，就记住两句话，也是我今年的签名档：
把根扎在价值里：持久真实的商业价值，永远存在于用户稳定且持久的核心场景里，不会乱变，这是终局。
把事做在趋势上：但是触达、满足、交易这种需求的方式，可以根据红利的加速而得到加速，短视频、直播、AI都是这种红利，要坚决拥抱。
所以，再提醒自己一次：
把根扎在价值里，把事做在趋势上！
END
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